ファミリー企業におけるサクセッションプランのポイント

要旨

ファミリー企業の事業承継は、世代交代を伴う数十年に一度の大きな転換点であり、サクセッションプラン（承継計画）の策定は一般企業にも増して極めて重要となる。この移行プロセスは、単なる後継者の選定にとどまらず、経営体制の刷新や組織変革を伴う場合が多い。したがって、プロセスを可能な限り明文化し、十分な時間をかけて計画的に進めることが望ましい。本稿では、後継者の育成・教育プロセス、選抜プロセス、および世代間の葛藤（コンフリクト）の解消策など、ファミリー企業のサクセッションプランを策定する上で重要となる論点を整理・検討している